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Comment aider ses enfants à reprendre l’entreprise familiale ?

25/03/2020 - 2 min de lecture

Rubrique : Transmission

Thématiques de l'article hashtagFamille hashtagRetraite hashtagDirigeant d'entreprise

TOUT UN MAG POUR VOUS 

Comment aider ses enfants à reprendre l’entreprise familiale ?

Le souhait de nombreux entrepreneurs est, un jour, de passer le flambeau à ses enfants. Quelles sont les principales précautions pour une transmission sereine ?

QUELLES QUESTIONS SE POSER AVANT UNE TRANSMISSION FAMILIALE ?

Ce projet sera tout d’abord défini en fonction des besoins et des objectifs souhaités par le parent fondateur.

Quels seront ses besoins en matière de liquidité ou de revenus lors de la retraite ? Les enfants sont-ils aptes à reprendre l’entreprise ? Tous les membres de la fratrie sont-ils candidats à la reprise ? S’agit-il d’une donation ou d’une cession ?

LE FONDATEUR DOIT-IL GARDER UNE PRÉSENCE AU SEIN DE LA SOCIETE ?

Chaque transmission est unique et nécessite des conseils sur mesure. Il est fréquent de prévoir la présence du fondateur dans les premiers temps de la reprise. Cela rassure les repreneurs, les salariés et les partenaires. Il peut être, par exemple, nécessaire d’adapter la SA (Société Anonyme) ou la SAS (Société par Actions Simplifiées) vers une gouvernance à directoire et conseil de surveillance.

QUEL EST L’INTÉRÊT D’UNE TRANSMISSION DÎTE MIXTE ?

Elle combine une donation et un rachat de titres par le même héritier repreneur. L’intérêt est double. Le dirigeant qui transmet reçoit des capitaux et peut bénéficier des avantages fiscaux liés d’une part à la donation et d’autre part à la cession partielle.

De son côté, l’enfant repreneur montre qu’il est prêt à prendre des risques surtout si ses frères et sœurs n’ont pas reçu des donations du même ordre.

À CE PROPOS, COMMENT "DÉSINTÉRESSER LES ENFANTS NON REPRENEURS" ?

Quand le dirigeant donne l’entreprise à l’un des enfants avec charge de dédommager ses frères et sœurs, il est intéressant de prévoir une holding dont l’enfant repreneur aura le contrôle. Elle va emprunter pour désintéresser les frères et sœurs restés en dehors du projet ; les remontées de dividendes, s'il y en a, permettront le remboursement de cette soulte.

QUELLES SONT LES CLÉS D’UNE TRANSMISSION RÉUSSIE ?

Une transmission se prépare très en amont, et en concertation avec tous les membres de la famille. Nombreuses sont les solutions d’ingénierie sociétaire qui permettent, par exemple, une répartition des pouvoirs différente de celle des dividendes. L’aspect fiscal nécessite aussi d’anticiper. Dans tous les cas, il est indispensable de s’entourer de conseils extérieurs ayant un recul suffisant sur l’entreprise.

 

© Uni-médias - Septembre 2016 - Mis à jour Mars 2020
Article à caractère informatif et publicitaire.

Les informations présentes dans cet article sont données à titre purement indicatif et n’engagent pas la responsabilité du Crédit Agricole ; elles n’ont en aucun cas vocation à se substituer aux connaissances et compétences du lecteur. Il est vivement recommandé de solliciter les conseils d’un professionnel.

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